Kenmerken
Auteur
Raf De Rycke; Paul Gemmel
Beschrijving
Handboek in schakelprogramma Master in Management en Beleid van de Gezondheidszorg aan UGent
Taal: Nederlands; Vlaams
Aantal pagina's: 416
De gezondheids- en welzijnszorg krijgt steeds vaker te maken met complexe uitdagingen van een strategische dimensie. Denk maar aan de netwerkvorming, digitalisering, leiderschap, AI, vergrijzing, medisch-technische innovaties, budgettaire schaarste, nieuwe vzw-wetgeving, ... Daarom is een goed onderbouwde strategische visie de beste manier om deze uitdagingen het hoofd te bieden.
Strategisch management voor de gezondheids- en welzijnssector geeft, met aandacht voor de nieuwste trends en inzichten uit de praktijk, antwoord op onder meer de volgende vragen: Welke leiderschapsstijl vereist strategisch management? Hoe een strategisch bruikbare SWOT-analyse maken? Hoe excelleren in strategische beslissingen? Hoe onzekerheid en weerstand omzetten in dynamisch sociaal ondernemerschap? Welke veranderingen zorgen voor een afstemming tussen omgeving, strategie en structuur? Wat is het strategisch belang van een organisatiestructuur en een organisatiecultuur? Welke factoren bepalen de strategische dynamiek van een bestuursorgaan?
Taal: Nederlands; Vlaams
Aantal pagina's: 416
De gezondheids- en welzijnszorg krijgt steeds vaker te maken met complexe uitdagingen van een strategische dimensie. Denk maar aan de netwerkvorming, digitalisering, leiderschap, AI, vergrijzing, medisch-technische innovaties, budgettaire schaarste, nieuwe vzw-wetgeving, ... Daarom is een goed onderbouwde strategische visie de beste manier om deze uitdagingen het hoofd te bieden.
Strategisch management voor de gezondheids- en welzijnssector geeft, met aandacht voor de nieuwste trends en inzichten uit de praktijk, antwoord op onder meer de volgende vragen: Welke leiderschapsstijl vereist strategisch management? Hoe een strategisch bruikbare SWOT-analyse maken? Hoe excelleren in strategische beslissingen? Hoe onzekerheid en weerstand omzetten in dynamisch sociaal ondernemerschap? Welke veranderingen zorgen voor een afstemming tussen omgeving, strategie en structuur? Wat is het strategisch belang van een organisatiestructuur en een organisatiecultuur? Welke factoren bepalen de strategische dynamiek van een bestuursorgaan?
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
Hekelgem
10x bekeken
0x bewaard
Sinds 2 sep. '26
Zoekertjesnummer: m2438121442
Populaire zoektermen
Studieboeken en Cursussenhandboek gerechtelijk rechtstudieboeken logopediestudieboeken criminologiecursussenstudieboeken tewstudieboeken secundairstudieboeken industrielestudieboeken fransstudieboeken industrielestudieboeken vroedkundemanagement en organisatiestudieboeken kinesitherapiehandboek wondzorggelaagd glas in Glas en Ramen4x4 camper in Mobilhomesalpaca suri in Overige Dierenhay kapstok in Woonaccessoires | Kapstokkenford deur in Overige Auto-onderdelenturnhout te huur in Huizen te huurfiets maat 62 in Fietsen | Heren | Herenfietsencomplete eiken keukens in Keuken | Complete keukensbreak in Volvoroyal enfield himalayan in Motoren | Royal Enfield