Kenmerken
Conditie
Zo goed als nieuw
Jaar (oorspr.)
2003
Auteur
Jean-Yves Bück
Beschrijving
Le Management des connaissances et des compétences en pratique - Jean-Yves Bück
Dit is een franstalig boek
ALS NIEUW/COMME NEUF
ISBN-13: 9782708128705
Uitgever Editions d'Organisation
Publicatiedatum 11 maart 2003
Taal Frans
Pertinence pour les études en Management et Gestion :
Ce livre est idéal pour les étudiants et professionnels en Sciences de gestion (Bedrijfskunde), Écoles de commerce ou Management des entreprises. Il aborde des thématiques clés du cursus :
Gestion des Ressources Humaines (GRH) : la cartographie et le développement des compétences des collaborateurs.
Management Stratégique : le Knowledge Management comme levier de performance et d'avantage concurrentiel.
Management des Systèmes d'Information : l'organisation et la sécurisation du capital immatériel de l'entreprise.
Conduite du Changement : la professionnalisation des acteurs et le transfert des savoir-faire lors des transformations organisationnelles.
Le management des connaissances et des compétences en pratique
Un outil de travail opérationnel pour maîtriser les techniques de capitalisation, de transfert des connaissances et de gestion des compétences.
Une synthèse des enjeux et pratiques autour d'un atout concurrentiel en devenir : le capital-connaissances.
Une invitation à réfléchir sur la valeur du patrimoine immatériel des managers.
Cet ouvrage est un outil d'assistance à la réflexion stratégique. Il n'est pas le révélateur d'une nouvelle pratique ou d'un nouveau concept managérial. Il permet d'identifier clairement ce que veut dire une organisation totalement transverse où connaissances et compétences sont liées. Une organisation qui tient compte de la transmission de l'information et de la connaissance en nous invitant à mesurer la réelle opérationnalité de nos savoirs. Ceux-ci se sont fragilisés ces dernières années, se volatilisant dans le temps et l'espace ou ont été frappés d'inutilité, faute d'usage. Pour répondre à ces questions, vous trouverez ici toutes les étapes de la mise en oeuvre d'un projet de management des connaissances et des compétences.
Au sommaire
Introduction
Les différentes dimensions du savoir-faire
Les principes de mise en oeuvre d'un projet de management de compétences et des connaissances
Le diagnostic des pratiques habituelles
L'analyse des besoins
L'organisation du système de gestion des connaissances
La transmission et la protection des savoir-faire : antagonisme ou complémentarité ?
La mise en oeuvre et la conduite du changement
La capitalisation et la RDI dans les métiers de services intellectuels
Annexes : Fiches techniques
Bibliographie
Over de auteur
Jean-Yves Bück dirige le cabinet Bück & Associés spécialisé en stratégie des organisations, SMQ, ingénierie des ressources humaines et conduite du changement. Ingénieur des Arts et Métiers et diplômé de l'Institut d'administration des entreprises, il est également expert international et expert près de l'ONUDI. Il est chargé d'enseignement à l'Institut de psychologie et sociologie appliquées et en DESS ingénierie des ressources humaines à Angers. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages en management de la qualité et des connaissances.
Cet ouvrage est un outil d'assistance à la réflexion stratégique. Il n'est pas le révélateur d'une nouvelle pratique ou d'un nouveau concept managérial. Il permet d'identifier clairement ce que veut dire une organisation totalement transverse où connaissances et compétences sont liées. Une organisation qui tient compte de la transmission de l'information et de la connaissance en nous invitant à mesurer la réelle opérationnalité de nos savoirs. Ceux-ci se sont fragilisés ces dernières années, se volatilisant dans le temps et l'espace ou ont été frappés d'inutilité, faute d'usage. Pour répondre à ces questions, vous trouverez ici toutes les étapes de la mise en oeuvre d'un projet de management des connaissances et des compétences.
Code: 740 Bedrijf
Dit is een franstalig boek
ALS NIEUW/COMME NEUF
ISBN-13: 9782708128705
Uitgever Editions d'Organisation
Publicatiedatum 11 maart 2003
Taal Frans
Pertinence pour les études en Management et Gestion :
Ce livre est idéal pour les étudiants et professionnels en Sciences de gestion (Bedrijfskunde), Écoles de commerce ou Management des entreprises. Il aborde des thématiques clés du cursus :
Gestion des Ressources Humaines (GRH) : la cartographie et le développement des compétences des collaborateurs.
Management Stratégique : le Knowledge Management comme levier de performance et d'avantage concurrentiel.
Management des Systèmes d'Information : l'organisation et la sécurisation du capital immatériel de l'entreprise.
Conduite du Changement : la professionnalisation des acteurs et le transfert des savoir-faire lors des transformations organisationnelles.
Le management des connaissances et des compétences en pratique
Un outil de travail opérationnel pour maîtriser les techniques de capitalisation, de transfert des connaissances et de gestion des compétences.
Une synthèse des enjeux et pratiques autour d'un atout concurrentiel en devenir : le capital-connaissances.
Une invitation à réfléchir sur la valeur du patrimoine immatériel des managers.
Cet ouvrage est un outil d'assistance à la réflexion stratégique. Il n'est pas le révélateur d'une nouvelle pratique ou d'un nouveau concept managérial. Il permet d'identifier clairement ce que veut dire une organisation totalement transverse où connaissances et compétences sont liées. Une organisation qui tient compte de la transmission de l'information et de la connaissance en nous invitant à mesurer la réelle opérationnalité de nos savoirs. Ceux-ci se sont fragilisés ces dernières années, se volatilisant dans le temps et l'espace ou ont été frappés d'inutilité, faute d'usage. Pour répondre à ces questions, vous trouverez ici toutes les étapes de la mise en oeuvre d'un projet de management des connaissances et des compétences.
Au sommaire
Introduction
Les différentes dimensions du savoir-faire
Les principes de mise en oeuvre d'un projet de management de compétences et des connaissances
Le diagnostic des pratiques habituelles
L'analyse des besoins
L'organisation du système de gestion des connaissances
La transmission et la protection des savoir-faire : antagonisme ou complémentarité ?
La mise en oeuvre et la conduite du changement
La capitalisation et la RDI dans les métiers de services intellectuels
Annexes : Fiches techniques
Bibliographie
Over de auteur
Jean-Yves Bück dirige le cabinet Bück & Associés spécialisé en stratégie des organisations, SMQ, ingénierie des ressources humaines et conduite du changement. Ingénieur des Arts et Métiers et diplômé de l'Institut d'administration des entreprises, il est également expert international et expert près de l'ONUDI. Il est chargé d'enseignement à l'Institut de psychologie et sociologie appliquées et en DESS ingénierie des ressources humaines à Angers. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages en management de la qualité et des connaissances.
Cet ouvrage est un outil d'assistance à la réflexion stratégique. Il n'est pas le révélateur d'une nouvelle pratique ou d'un nouveau concept managérial. Il permet d'identifier clairement ce que veut dire une organisation totalement transverse où connaissances et compétences sont liées. Une organisation qui tient compte de la transmission de l'information et de la connaissance en nous invitant à mesurer la réelle opérationnalité de nos savoirs. Ceux-ci se sont fragilisés ces dernières années, se volatilisant dans le temps et l'espace ou ont été frappés d'inutilité, faute d'usage. Pour répondre à ces questions, vous trouverez ici toutes les étapes de la mise en oeuvre d'un projet de management des connaissances et des compétences.
Code: 740 Bedrijf
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Schaarbeek
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Sinds 20 mei '26
Zoekertjesnummer: m2401688396
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