Bij het overnemen van een kinderopvang is het belangrijk om goed te kijken naar de huidige bedrijfsvoering, de reputatie van de opvang en de tevredenheid van de ouders. Denk ook aan de pedagogische visie van de huidige eigenaren en hoe deze aansluit bij jouw ideeën. Verder is het handig om een goed plan te hebben voor de continuïteit van de zorg voor de kinderen en om alle wettelijke eisen in acht te nemen.
Je kunt de kwaliteit van de kinderopvang beoordelen door referenties van huidige en voormalige ouders te vragen en online beoordelingen te bekijken. Een bezoek aan de opvang zelf kan ook waardevol zijn; let op de sfeer, de interactie tussen pedagogisch medewerkers en kinderen en de faciliteiten die beschikbaar zijn. Vraag ook naar het pedagogisch beleid en hoe dit wordt nageleefd.
Pedagogische medewerkers in kinderopvang moeten voldoen aan bepaalde opleidings- en bijscholingseisen. Veelal is een diploma in de kinderopvang of een gerelateerde opleiding verplicht. Daarnaast is het belangrijk dat zij kennis hebben van de ontwikkeling van kinderen en dat ze ervaring hebben in het werken met kinderen van verschillende leeftijden.
Essentiële documenten tijdens de overname zijn onder andere de overeenkomst van overname, financiële verslagen van de kinderopvang, de inschrijving bij de Kamer van Koophandel en eventuele vergunningen die noodzakelijk zijn voor de bedrijfsvoering. Zorg ervoor dat je alles goed controleert en dat je duidelijke afspraken maakt over de overname in het contract.
Om de overgang soepel te laten verlopen, is het belangrijk om open communicatie te hebben met de ouders en medewerkers. Informeer hen tijdig over de veranderingen en betrek hen bij het proces waar mogelijk. Zorg ook dat je een kennismakingsmoment organiseert, zodat ouders en kinderen alvast kennis kunnen maken met jou en je team.